眾所周知當前的門(mén)窗行業(yè)競爭越來(lái)激烈,眾多門(mén)窗品牌的加入讓門(mén)窗行業(yè)這個(gè)市場(chǎng)大蛋糕被瓜分,面對行業(yè)這樣的環(huán)境,佛山鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家如何才能平穩發(fā)展呢?最主要一點(diǎn)是資金鏈,因為資金鏈對于現下眾多廠(chǎng)家包括佛山鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家而言具有重大的意義,它是維系佛山鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運轉所需要的基本循環(huán)資金鏈條。在佛山鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,廠(chǎng)家要實(shí)現持續維持運轉,就必須保持資金鏈實(shí)現良性循環(huán)。然而,伴隨我國經(jīng)濟發(fā)展逐漸放緩和一些鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家運營(yíng)策略方面的失誤,資金鏈斷裂現象非常常見(jiàn),如何讓資金鏈穩定從而實(shí)現廠(chǎng)家長(cháng)遠發(fā)展,資金鏈維穩,佛山鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家可分以下幾步走。
一、堅持創(chuàng )新“抓賣(mài)點(diǎn)”,確保資金穩定回籠。
大家都知道只有堅持走貨,才有回報,確保資金穩定回籠。不少佛山鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新,讓產(chǎn)品有賣(mài)點(diǎn),訂單不斷,確保資 金鏈條穩定。如有的門(mén)窗十大品牌企業(yè)通過(guò)一定投入,做產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng )新,在系列門(mén)窗產(chǎn)品中分別推出了“鋁合金門(mén)窗系列”和“斷橋鋁門(mén)窗系列”產(chǎn)品,還有的鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家推出了“歐式古典”、“簡(jiǎn)美”等新品,這些產(chǎn)品或賣(mài)點(diǎn)清新,或專(zhuān)利產(chǎn)品,或適應門(mén)窗市場(chǎng),銷(xiāo)路看好,收到了良好的“錢(qián)景”。
二、“捂緊錢(qián)袋”慎投資,確保生計
現在不少佛山鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家是家族品牌、私有企業(yè)。過(guò)去“前店后廠(chǎng)”,缺乏實(shí)力,貸款無(wú)抵押,借款無(wú)門(mén)路,只能靠積累 “滾雪球”起家興業(yè),利用自有資金發(fā)展。由于資金來(lái)之不易,一些鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家在經(jīng)營(yíng)上十分謹慎,投一個(gè)賺幾個(gè),至少不賠錢(qián);廣告、參展、促銷(xiāo)、推廣也小心翼翼。一位門(mén)窗十大品牌企業(yè)的老板說(shuō):“咱就是干鋁合金門(mén)窗的,只有活在當下,才能有未來(lái)。如果看到大‘錢(qián)景’,就經(jīng)受不了誘惑,不知道自己的鍋能烙多大的餅,盲目投錢(qián)上項目,一旦打水漂,一切都玩完兒。自己受傷不算,也把員工和客戶(hù)給坑了。穩定資金鏈,確?;钕氯?,老板承擔著(zhù)不小的責任啊!”這或許道出了一些佛山鋁合金門(mén)窗企業(yè)謹慎發(fā)展,追求平和生存的心聲和真諦。
三、開(kāi)源節流降成本,拓展“錢(qián)道”
作為中小門(mén)窗廠(chǎng)家,一些鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家融資難,貸款難,維系資金鏈困難多。為了生存和發(fā)展,佛山鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家堅持“自己的夢(mèng)自己圓”。在“慎投資”的前提下,更加注重開(kāi)源節流降成本,從內部挖潛找資金,拓展錢(qián)道。如有的門(mén)窗廠(chǎng)家在科學(xué)評估和預測市場(chǎng)的基礎上,抓住節點(diǎn),逆市運營(yíng),生產(chǎn) 淡季“屯”材料,銷(xiāo)售“冷”市抓生產(chǎn),或通過(guò)生產(chǎn)、物流、倉儲等環(huán)節精細算賬,節能降耗,大大降低了生產(chǎn)和人力成本,增加了鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品的利潤比,發(fā)揮了資金運用的長(cháng)線(xiàn)作用,在一定程度上收到了“省錢(qián)”--“生錢(qián)”的效應。
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