在門(mén)窗市場(chǎng)日益成熟的當前，行業(yè)的競爭也在不斷身高，這和前幾年門(mén)窗市場(chǎng)高速的發(fā)展有關(guān)，大大小小的門(mén)窗品牌出現讓這個(gè)行業(yè)出現僧多粥少的局面。面對這樣的市場(chǎng)環(huán)境，有些高檔門(mén)窗品牌企業(yè)因為承受不了內外壓力，紛紛退出了高檔門(mén)窗的舞臺，但也有不少生存下來(lái)的企業(yè)面臨困境正在尋找逆勢突圍的方法。在這個(gè)過(guò)程中，招商成為一些高檔門(mén)窗企業(yè)逆勢突圍的突破口，然而盲目招商加盟并非長(cháng)久之計，高檔門(mén)窗找到和門(mén)窗加盟商共贏(yíng)的方法才是關(guān)鍵。

一、高檔門(mén)窗企業(yè)需多關(guān)注加盟商的發(fā)展狀況

盡管終端賣(mài)場(chǎng)是屬于加盟商范疇，但由于賣(mài)場(chǎng)只認生產(chǎn)廠(chǎng)家的品牌，他們對生產(chǎn)廠(chǎng)家的感知決定了對產(chǎn)品的質(zhì)量、療效和品牌的感覺(jué)，所以高檔門(mén)窗企業(yè)要多走訪(fǎng)終端賣(mài)場(chǎng)，多與賣(mài)場(chǎng)管理人員交流，聽(tīng)取對本公司系列產(chǎn)品的意見(jiàn)和改進(jìn)建議，同時(shí)聯(lián)絡(luò )感情。

在這個(gè)過(guò)程中，高檔門(mén)窗企業(yè)就需要將門(mén)窗加盟商的利益考慮到企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展中，高檔門(mén)窗企業(yè)不能盲目地追求銷(xiāo)售額的增長(cháng)。應該讓門(mén)窗加盟商了解企業(yè)的方針，并且確實(shí)地遵守企業(yè)的政策，進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售額的增長(cháng)。澳威門(mén)窗發(fā)現一些不正當的做法，如擾亂市場(chǎng)的惡性競爭、竄貨等，雖然增加了銷(xiāo)售額，但損害了高檔門(mén)窗品牌企業(yè)的整體利益，是有害無(wú)益的。因此，讓高檔門(mén)窗加盟商了解、遵守并配合企業(yè)的政策，是門(mén)窗企業(yè)對加盟商管理的重要方面。

二、高檔門(mén)窗企業(yè)長(cháng)久發(fā)展需有團隊意識

高檔門(mén)窗加盟商對自己公司所舉辦的各種促銷(xiāo)活動(dòng)，是否都積極參與并給予充分合作?每次的促銷(xiāo)活動(dòng)都參加，而且銷(xiāo)售數量也因此而增長(cháng)，表示對高檔門(mén)窗加盟商的管理得當。加盟商不愿參加或不配合公司舉辦的各種促銷(xiāo)活動(dòng)，就要分析原因，制定對策了。沒(méi)有加盟商對促銷(xiāo)活動(dòng)的參與和配合，促銷(xiāo)活動(dòng)就會(huì )只花錢(qián)沒(méi)效果。

隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，人性化、人情味已經(jīng)成為了管理上的關(guān)鍵詞。所謂“得人心者得天下”，如今高檔門(mén)窗企業(yè)之間的競爭拼的是人才，拼的是團隊，唯有“走心”的管理才能留住人才，才能上下團結一致。高檔門(mén)窗加盟商是企業(yè)獲取利潤的終端渠道，加強對加盟商的管理是企業(yè)加強終端渠道建設的必要手段，高檔門(mén)窗企業(yè)實(shí)行人性化管理才能最終實(shí)現合作共贏(yíng)。

總的來(lái)說(shuō)，目前招商工作成為企業(yè)發(fā)展重心的高檔門(mén)窗市場(chǎng)上，門(mén)窗企業(yè)只有對高檔門(mén)窗加盟商在產(chǎn)品質(zhì)量、培訓及裝修上給予保障與支持，才能助力自身在競爭中更大地獲取市場(chǎng)份額。也只有如此，高檔門(mén)窗企業(yè)和門(mén)窗加盟商才能實(shí)現共贏(yíng)。

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