經(jīng)濟新常態(tài)下，建材企業(yè)加速了供給側結構性的改革步伐。由于人們對環(huán)保問(wèn)題的關(guān)注度不斷提升，各門(mén)窗企業(yè)將面臨著(zhù)全新的挑戰。而作為門(mén)窗行業(yè)中的領(lǐng)導者，中國門(mén)窗十大品牌企業(yè)應當怎樣在新常態(tài)下掌握轉型發(fā)展新方向?

一、適應新常態(tài)

新常態(tài)代表著(zhù)國家經(jīng)濟進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段，門(mén)窗企業(yè)也要配合經(jīng)濟形勢的變化而轉變自身的發(fā)展模式。澳威門(mén)窗認為門(mén)窗十大品牌企業(yè)要積極轉變發(fā)展方式，創(chuàng )新生產(chǎn)與設計的理念，重視生產(chǎn)銷(xiāo)售以及服務(wù)的質(zhì)量，若想繼續成為行業(yè)佼佼者，必須以身作則把握好行業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展，同時(shí)保持良好的心態(tài)，再引領(lǐng)新常態(tài)。

二、門(mén)窗企業(yè)的堅守與轉變

中國門(mén)窗企業(yè)還需積極主動(dòng)把握行業(yè)機遇迎接挑戰，堅守實(shí)施創(chuàng )新發(fā)展的戰略?，F在是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的時(shí)代，若是門(mén)窗企業(yè)不迎合新常態(tài)發(fā)展形勢來(lái)改變自身的發(fā)展模式，就會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以，一方面中國門(mén)窗十大品牌企業(yè)可繼續著(zhù)力提高自身的創(chuàng )新能力，推動(dòng)轉型升級。另一方面可以著(zhù)力整合所有的創(chuàng )新資源，全面提升自身門(mén)窗企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

目前，國家經(jīng)濟逐漸進(jìn)入經(jīng)濟新常態(tài)。而對于中國門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，這不但是千載難逢的機遇，同樣也是前所未有的挑戰?？傊?，門(mén)窗十大品牌企業(yè)只有在了解大環(huán)境的基礎上及時(shí)調整企業(yè)發(fā)展模式，才可積極適應、引領(lǐng)好新常態(tài)，進(jìn)而實(shí)現自身的成功轉型和長(cháng)遠發(fā)展。

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