近年來(lái)，斷橋鋁門(mén)窗行業(yè)規模不斷擴大，斷橋鋁門(mén)窗廠(chǎng)家數量不斷增加。斷橋鋁門(mén)窗行業(yè)作為家居行業(yè)的一塊“蛋糕”，更是企業(yè)家的目標。

一、互利共贏(yíng)的合作

誠然，早期追隨連鎖店的斷橋鋁門(mén)窗加盟商是賺錢(qián)的。許多接受采訪(fǎng)的斷橋鋁門(mén)窗廠(chǎng)家承認，所謂的“戰略伙伴”預示著(zhù)互利共贏(yíng)的合作。事實(shí)上，這種合作關(guān)系為斷橋鋁門(mén)窗廠(chǎng)家、斷橋鋁門(mén)窗加盟商帶來(lái)了巨大的利潤。

二、競爭是為了利益

眾所周知，斷橋鋁門(mén)窗廠(chǎng)家需要在連鎖賣(mài)場(chǎng)這一大平臺上進(jìn)行競爭。競爭是為了利益，怎樣才能得到利益呢?“一是斷橋鋁門(mén)窗廠(chǎng)家的開(kāi)發(fā)能力，為產(chǎn)品的設計、研究開(kāi)發(fā)而努力建設大流通大平臺，也就是建立賣(mài)場(chǎng)平臺，二是斷橋鋁門(mén)窗加盟商的意識，必須逐步提高人才及其能力。”

三、與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式

當今世界瞬息萬(wàn)變，斷橋鋁門(mén)窗廠(chǎng)家需要發(fā)展，因此企業(yè)管理模式的創(chuàng )新是不可或缺的。尤其是斷橋鋁門(mén)窗廠(chǎng)家，因循守舊難以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大，甚至可能使企業(yè)面臨被淘汰的厄運。澳威門(mén)窗認為傳統的經(jīng)營(yíng)模式很難適應競爭激烈的斷橋鋁門(mén)窗行業(yè)，對于現在的斷橋鋁門(mén)窗廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，避免追隨，盲目模仿相同模式的斷橋鋁門(mén)窗產(chǎn)品，容易導致產(chǎn)品同化，影響門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商加盟的自信。斷橋鋁門(mén)窗廠(chǎng)家應不斷創(chuàng )新發(fā)展自身特色，實(shí)現差異化競爭，通過(guò)不斷調整產(chǎn)品結構創(chuàng )新管理方式。