對于門(mén)窗加盟商來(lái)說(shuō)，每年到了年底，沒(méi)有了“金九銀十”銷(xiāo)售的熱度，反而面臨生意冷清的淡季。眾所周知，廠(chǎng)家每年都會(huì )給門(mén)窗代理商制定一定任務(wù)量，完成或者超量都會(huì )有相應的返點(diǎn)。所以，門(mén)窗加盟商在年底的時(shí)候都在想方設法去完成銷(xiāo)量。馬上就要元旦了，門(mén)窗代理商應該如何做呢？且聽(tīng)澳威門(mén)窗小威來(lái)說(shuō)道一二。

一、回訪(fǎng)客戶(hù)

年底了，相信各位門(mén)窗代理商都積累了大量的客戶(hù)信息，面對這些大量的客戶(hù)信息，代理商可以把這些客戶(hù)信息分為A、B、C三類(lèi)——A類(lèi)是意向準客戶(hù)，最近有裝修門(mén)窗需求的；B類(lèi)就是一些老客戶(hù)，已經(jīng)安裝好的；C類(lèi)就是一些之前問(wèn)過(guò)，但是久久沒(méi)有回應的。首先，回訪(fǎng)A類(lèi)客戶(hù)，因為他們最有可能簽單，帶來(lái)銷(xiāo)量；其次，找B類(lèi)客戶(hù)，因為老客戶(hù)對你的好感度較好，做好售后同時(shí)，隨便透露銷(xiāo)量壓力大的心聲，有可能老客戶(hù)帶來(lái)新客戶(hù)；最后，找C類(lèi)客戶(hù)，看看他們現在有沒(méi)意向度。

二、激勵員工

打工就是為了增加收入，作為老板，代理商應該出一份年底激烈政策，讓團隊的員工看到盼頭，這樣員工一定想方設法、大干一場(chǎng)。但是在出激烈員工制度前，必須衡量好利潤空間和難度，不然激勵制度就達不到預期效果。

三、開(kāi)辟渠道

傳統的渠道開(kāi)辟一般是讓業(yè)務(wù)員跑小區、掃樓盤(pán)、找裝修公司合作等，但是極少門(mén)窗代理商愿意嘗試網(wǎng)絡(luò )渠道。其實(shí)，門(mén)窗代理商可以花費較少的成本，針對本地一些知名的論壇、商圈網(wǎng)絡(luò )、互動(dòng)平臺投放廣告，這些廣告費用低，短期見(jiàn)效快，能夠抓住最后一波客戶(hù)。

四、促銷(xiāo)噱頭

就好比年底促銷(xiāo)特價(jià)活動(dòng)，門(mén)窗代理商可以以此作為噱頭，打出促銷(xiāo)的口號。做活動(dòng)之前，門(mén)窗代理商必須做好利潤的規劃，還有創(chuàng )意的構想，爭取年底完成既定的銷(xiāo)售目標。